"Nur mit dem Chef"

IMMER WIEDER ERLEBEN deutsche Mittelständler, dass der chinesische Käufer ihres Unternehmens Bedingungen nachverhandeln will, obwohl der Vertrag schon beurkundet ist. Grund dafür sind kulturelle Unterschiede in der Verhandlungspraxis, erklärt Nina Böttger, Rechtsanwältin für Gesellschaftsrecht und Mergers & Acquisitions. Deren Auswirkungen aber könne man kontrollieren.