Personal

Ben Palmer ist Chefdirigent bei der Deutschen Philharmonie Merck.

Von Anderen lernen

Was Führungskräfte von Dirigenten lernen können

Führungskräfte gibt es nicht nur in klassischen Unternehmen. Was Geschäftsführer von Dirigenten lernen können und wie er sich auf Konzerte vorbereitet, berichtet Ben Palmer, Chefdirigent der Deutschen Philharmonie Merck. mehr lesen

Personal

Übersicht

Fachkräftemangel in Deutschland: Was der Mittelstand tun kann

Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen für den deutschen Mittelstand – auf dem platten Land genauso wie in den Industrieregionen in Süddeutschland. Was hat es mit dem Begriff auf sich? Und wie können Mittelständler trotzdem qualifizierte Mitarbeiter finden? mehr lesen

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Immer donnerstags - Neuigkeiten, die den Mittelstand bewegen.

Längere Nutzungsdauer: Im Modell der Postwachstumsökonomie werden die Produkte so lange wieder repariert, wie es möglich ist.

Personal

Wachstumskritiker Niko Paech im Interview

„Früher oder später wird unser Wirtschaftssystem kollabieren“

Der Ökonom Niko Paech ist Deutschlands bekanntester Wachstumskritiker. Im Interview erklärt er, wieso Schluss mit Umsatzwachstum sein muss, wie das die Unternehmen verändern würde und weshalb politischer Zwang beim Umweltschutz nicht die Lösung sein kann. mehr lesen

Viele Vorteile: Die Generation Z gilt als smartphonesüchtig. Was ist dran am Klischee?

Personal

„Zeit nehmen und Feedback geben“

Fachkräftemangel: Was die Generation Z von ihrer Ausbildung erwartet

Unselbstständig, faul, smartphonesüchtig – die Generation der jetzt 16- bis 24-Jährigen hat keinen guten Ruf. Aber stimmen die Klischees auch? „Markt und Mittelstand“ hat mit Tatjana B. gesprochen. Die 22-Jährige absolviert derzeit eine kaufmännische Ausbildung bei einem Mittelständler in Gießen. mehr lesen

Mit gutem Beispiel voran: Mitarbeiter wünschen sich, dass ihr Vorgesetzter ein Vorbild ist.

Personal

Führungskompetenzen

Leadership: Das zeichnet eine gute Mitarbeiterführung aus

Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von den Leistungen der Mitarbeiter ab. Diese zu fördern ist die Aufgabe der Führungskräfte in Unternehmen. Doch welche Qualitäten braucht ein guter Chef? mehr lesen

Personal

Ziel der Energieautarkie: Das Unternehmen Schmalz möchte seinen kompletten Stromverbrauch über eigene Anlagen wie ein Wasserkraftwerk decken.

CSR

So sparen Unternehmen Energiekosten und reduzieren ihren CO2-Verbrauch

Beim Mittelständler Schmalz gehört Nachhaltigkeit seit der Gründung zu den Unternehmenszielen. Damit möchte das Unternehmen nicht nur seiner gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen, sondern sich auch Wettbewerbsvorteile sichern – beim Kunden und auf dem Arbeitsmarkt. mehr lesen