Entspannte Chefs, bessere Ergebnisse? Der neue Trend in Führungsetagen

Die Werbebranche gilt als Hochburg des Stresses, ein Ort, an dem Burnout und Überstunden zum guten Ton gehören. Doch inmitten dieses hektischen Treibens tauchen immer häufiger Führungskräfte auf, die mit ihrer entspannten Art für Aufsehen sorgen. Sind sie die Vorboten eines neuen Zeitalters in der Unternehmensführung oder einfach nur Ausnahmeerscheinungen in einer Branche, die für ihre Härte bekannt ist? Diese Frage beschäftigt nicht nur die Werbebranche, sondern wirft auch ein Schlaglicht auf die sich wandelnde Arbeitswelt im Allgemeinen.

Die Geschichte von Frank Behrendt, Vorstand der Kommunikationsagentur fischerAppelt, ist dabei symptomatisch für einen Wandel, der sich in den Chefetagen vollzieht. Als Peter Böhling, Herausgeber des Medien-People-Magazins "Clap", Behrendt scherzhaft nach seinen Drogen fragte, weil dieser immer so entspannt wirke, offenbarte sich mehr als nur eine Anekdote. Es zeigte sich ein grundlegender Shift in der Wahrnehmung von Führung und Erfolg.

In einer Welt, in der Stress und Überlastung lange Zeit als Statussymbole galten, wirkt ein gelassener Manager fast verdächtig. Doch könnte genau diese Gelassenheit der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg sein?

Immer mehr Unternehmen und Führungskräfte scheinen diese Frage mit einem klaren "Ja" zu beantworten. Sie setzen auf Work-Life-Balance, emotionale Intelligenz und einen Führungsstil, der Mitarbeiter inspiriert, statt sie auszubrennen. Dieser Artikel beleuchtet den aufkommenden Trend zu entspannten Führungskräften, analysiert die Gründe für diesen Wandel und zeigt auf, welche Vorteile – aber auch Herausforderungen – dieser neue Ansatz mit sich bringt.

Der neue Typus Manager setzt neue Prioritäten

Der Mythos vom gestressten Manager hat lange Zeit das Bild der Führungsetagen geprägt. Überlange Arbeitstage, ständige Erreichbarkeit und ein Leben am Limit galten als Insignien des Erfolgs. Doch dieses Bild bröckelt zunehmend.

Nicht nur, weil die negativen Auswirkungen von Dauerstress auf Gesundheit und Produktivität immer deutlicher werden, sondern auch, weil eine neue Generation von Führungskräften andere Prioritäten setzt. Frank Behrendt ist nur ein Beispiel für diesen neuen Typus Manager. Seine entspannte Art, mit den Herausforderungen des Berufsalltags umzugehen, mag auf den ersten Blick ungewöhnlich erscheinen, ist aber Teil eines größeren Trends. Immer mehr Führungskräfte erkennen, dass Gelassenheit und eine ausgewogene Work-Life-Balance nicht nur ihnen selbst, sondern auch ihrem Unternehmen zugutekommen.

Und die nächste Generation lehrt uns, dass Erfolg nicht mehr ausschließlich durch permanente Verfügbarkeit und endlose Arbeitsstunden definiert wird. Diese Generation legt großen Wert auf Sinnhaftigkeit, Flexibilität und persönliche Erfüllung im Beruf. Millennials brauchten keine klinische Studien, um zu wissen, dass dauerhafte Leistungsfähigkeit auf langfristiger Zufriedenheit und innerer Balance beruht. Und sie bringen neue Perspektiven in die Arbeitswelt ein, indem sie auf eine integrative Unternehmenskultur und ethische Unternehmensführung Wert legen.

So zwingern die veränderten Erwartungen der Millennials Unternehmen dazu, ihre Arbeitsstrukturen zu überdenken. Flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Optionen und eine Anerkennung der individuellen Lebensentwürfe werden zunehmend zum Standard. Dies führt nicht nur zu einer gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch zu einer erhöhten Innovationsfähigkeit und Anpassungsbereitschaft der Unternehmen.

Darüber hinaus zeigt die Forschung, dass ein entspannter Führungsstil nicht nur die Gesundheit der Führungskräfte selbst, sondern auch die Motivation und Produktivität ihrer Teams positiv beeinflusst. Ein harmonisches Arbeitsklima, in dem Wertschätzung und Vertrauen im Vordergrund stehen, fördert die Kreativität und Bindung der Mitarbeiter.

Die Arbeitswelt im 21. Jahrhundert bewegt sich somit weg von der starren Fokussierung auf individuelle Opferbereitschaft hin zu einer Kultur der Achtsamkeit und Zusammenarbeit.

Doch wie gelingt es, in einer Branche, die für ihren hohen Stresslevel berüchtigt ist, einen solch entspannten Führungsstil zu etablieren? Hier sind die 10 besten Tipps für Führungskräfte, die diesem Beispiel folgen möchten:

• Optimieren Sie Ihre Prioritäten und meistern Sie die Kunst des "Nein"-Sagens
• Verankern Sie Erholungs- und Auszeiten fest in Ihrem Kalender
• Integrieren Sie Achtsamkeit und Meditation in Ihren Alltag
• Teilen Sie Verantwortung und bauen Sie Vertrauen in Ihr Team auf
• Kultivieren Sie eine transparente Kommunikationskultur
• Betonen Sie flexible Arbeitsansätze
• Unterstützen Sie das persönliche Wachstum Ihrer Mitarbeiter
• Entwickeln Sie Hobbys und Interessen außerhalb der Arbeit
• Investieren Sie in Ihre körperliche und geistige Fitness
• Überdenken Sie regelmäßig Ihre Ziele und Werte

Auch wenn diese Tipps auf den ersten Blick einfach erscheinen, erfordern sie doch ein Umdenken, das auf mehreren Ebenen stattfinden muss. Es ist nicht immer leicht, alte Gewohnheiten aufzubrechen und sich auf Neues einzulassen, vor allem, wenn es gegen unser gewohntes Denken geht. Doch genau darin liegt das Potenzial für echten Wandel. Durch kleine Veränderungen im Alltag können wir nach und nach größere Entwicklungen anstoßen. Letztlich geht es darum, nicht nur unser Verhalten, sondern auch unsere Einstellungen und Prioritäten langfristig zu überdenken und anzupassen.

Studie

Eine Jobstudie von EY  belegt die positiven Auswrkungen von Zufriedenheit und Work-Life-Balance auf Unternehmen. Durch flexible Arbeitsmodelle und ein offenes Ohr für die Bedürfnisse der Mitarbeiter schaffen Manager ein motivierendes Arbeitsumfeld. Alle Branchen können von diesem Ansatz lernen, indem sie Führungskräfte darauf trainieren, Stress abzubauen und für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Berufs- und Privatleben zu sorgen, was letztendlich zu nachhaltigeren Geschäftsergebnissen führen kann.

Ausblick

Der Trend zu entspannten Führungskräften ist mehr als nur eine vorübergehende Mode. Er spiegelt einen fundamentalen Wandel in unserem Verständnis von Arbeit und Erfolg wider. Die Werbebranche, einst Inbegriff einer stressigen Arbeitskultur, entwickelt sich zunehmend zum Vorreiter dieses neuen Ansatzes. Doch wie bei jedem Wandel gibt es auch hier Herausforderungen zu bewältigen. Die Balance zwischen Entspannung und Leistungsbereitschaft zu finden, wird eine der zentralen Aufgaben für Führungskräfte in den kommenden Jahren sein.