Der Mann fährt zur Arbeit, die Frau betreut die Kinder – das war einmal. Heute achten immer mehr Arbeitnehmer auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Beide Partner sorgen für das Einkommen und kümmern sich gleichermaßen um die Familie.
Zahlen belegen den Trend: Von allen Beschäftigten mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen erwarten rund 90 Prozent von ihrem Arbeitgeber Maßnahmen, um die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu erhöhen. Und selbst unter denen, die weder Kinder noch pflegebedürftige Angehörige haben, liegt das Thema rund 80 Prozent am Herzen, berichtet das Institut der deutschen Wirtschaft in Köln in einer Studie.
Bedeutung des Themas Familienfreundlichkeit (in % der Beschäftigten)
Quelle: IW Köln/BMFSFJ
Das bedeutet: Die Arbeitswelt muss heute eine familienbewusste Arbeitszeitgestaltung für Frauen und Männer in den unterschiedlichsten Lebensphasen ermöglichen – beginnend bei der Ausbildung über das duale Studium, die Elternschaft, Fortbildungen, Sabbaticals, die Pflege der Angehörigen bis hin zu einem sanften Übergang in die Rente.
Für Unternehmen wird Familienfreundlichkeit immer mehr zum harten Wettbewerbs- und Standortfaktor. Und ein entsprechendes Angebot rechnet sich, wenn es darum geht, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen oder langfristig an das Unternehmen zu binden – gerade für Firmen in strukturschwachen Gebieten, die wegen der Abwanderung und am Ausbleiben geeigneter Nachwuchskräfte besonders unter einem Fachkräftemangel leiden.
Durchweg positive Erfahrungen mit seinem Engagement für mehr Familienfreundlichkeit hat Vaude gemacht. Schon mehrfach wurde der Mittelständler aus dem baden-württembergischen Tettnang für seine Programme ausgezeichnet. „Da wir in einer sehr dynamischen Branche arbeiten, ist es für uns wichtig, innovativ zu sein“, erklärt Eigentümerin Antje von Dewitz ihren Erfolg. „Mit unserem Angebot zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben schaffen wir es, Talente an unser Unternehmen zu binden: Es gelingt uns, qualitativ hochwertige Mitarbeiter zu einem Mittelständler in die Provinz zu bringen – trotz Vollbeschäftigung in der Region.“
Vor großen Investitionen scheut Vaude dabei nicht zurück: 2001 eröffnete der Outdoorausrüster auf dem Firmengelände sein Kinderhaus, in dem die Mitarbeiter ihren Nachwuchs tagsüber abgeben können. Mittlerweile werden hier 31 Kinder im Alter zwischen sechs Monaten und zehn Jahren betreut. „Das Kinderhaus ist aber nur das Sahnehäubchen“, betont von Dewitz. „Das Wichtigste ist die Bereitschaft, für alles offen zu sein.“ Die Hälfte aller 500 Mitarbeiter bei Vaude arbeitet in Teilzeit – mit einem Stundenkontingent zwischen 20 und 90 Prozent. Außerdem bietet das Unternehmen mobiles Arbeiten für all diejenigen an, bei denen es die Arbeit erlaubt. Die Basis für eine solche Flexibilität sei eine „Vertrauenskultur“, betont die Firmeninhaberin: „Traue ich den Leuten zu, dass sie zu Hause genauso arbeiten wie in der Firma?“
Ein ähnliches Angebot ist die Betriebskita beim Sensorherstellers Micas im Erzgebirge.
Der „Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit“ des Bundesfamilienministeriums zeigt: Angebote von Unternehmen werden immer dann besonders gut von Mitarbeitern angenommen, wenn auch die Führungskräfte selbst davon Gebrauch machen. Antje von Dewitz kann das bestätigen: „Meine vier Kinder waren alle in der unternehmenseigenen Kita, und viele Kinder von Führungskräften sind ebenfalls dort. Es hat einen starken Vorbildcharakter, wenn männliche Führungskräfte um 17 Uhr abbrechen müssen, um ihr Kind nach Hause zu bringen.“
Die Berater von Roland Berger haben in einer Studie für das Familienministerium eine „Vereinbarkeitsrendite“ auf Investitionen zur Familienfreundlichkeit berechnet. Ergebnis: Sowohl „typische“ Maßnahmen zur Erhöhung der Vereinbarkeit, wie etwa Teilzeit, Kinderbetreuung oder Homeoffice, als auch neue Formen, wie die bewusste Einbeziehung von Vätern und Pflegenden, rechnen sich. Der wirtschaftliche Nutzen, den Unternehmen aus der Implementierung familienfreundlicher Maßnahmen ziehen können, übersteigt die Kosten dafür deutlich.
Auch steuerlich können die Maßnahmen für Unternehmen wie Arbeitnehmer interessant sein: „Mit dem ersten Kind entsteht bei Eltern häufig der Wunsch, die Arbeitszeit zu verkürzen“, berichtet Isabel Franzka, Steuerberaterin im Beratungsverbund ABG-Partner, Dresden. Um die daraus resultierenden Gehaltseinbußen abzumildern, habe der Arbeitgeber die Möglichkeit, dem Mitarbeiter einen Zuschuss zu den Kitakosten zu gewähren. Dieser sei lohnsteuer- und sozialversicherungsfrei und könne gewährt werden, solange das Kind noch nicht schulpflichtig sei. Der Beleg für die gezahlten Kitakosten müsse dann zum Lohnkonto genommen werden. Auf dieselbe Art und Weise könne auch das Essensgeld erstattet werden, sagt Franzka. Wenn Eltern die Betreuung bei verschiedenen Anbietern wahrnehmen, rät die Steuerexpertin Unternehmen dazu, den Betrag des Zuschusses zu deckeln – „um alle gleich zu behandeln“.
Vaude kooperiert bei seiner Kinderbetreuung mit der Stadt Tettnang. „Unser Kinderhaus wird bezuschusst, wie kommunale oder kirchliche Kindergärten auch“, berichtet Antje von Dewitz, „daher werden auch externe Kinder bei uns aufgenommen. Wir sind ein offenes Kinderhaus, um so wirtschaftlich wie möglich zu sein.“
Unternehmen, die überprüfen wollen, wie familienbewusst ihre Kultur ist, können dies im „Kulturcheck“ des Bundesfamilienministeriums tun.
| Name | Typ Radius | Initiator | Methodik Kurzbeschreibung |
| Beruf und Familie | Zertifikat National | Berufundfamilie Service GmbH, Hertie-Stiftung | Nach erfolgreicher Auditierung entscheidet ein unabhängiges, Kuratorium über die Erteilung des Zertifikats |
| Die 100 familienfreundlichsten Unternehmen | Ranking National | freundin,Kununu | Im Auftrag vom Magazin Freundin führt Kununu Umfragen durch, um die 100 familienfreundlichsten Unternehmen zu ermitteln |
| Erfolgreich. Familienfreundlich | Award Regional | Bayerische Staatsministerien für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie, Arbeit und Soziales, Familie und Integration | Vorauswahl auf Grundlage der Bewerbungen. Anschließend Vor-Ort-Besuche der ausgewählten Unternehmen. Abschließend entscheidet eine Jury über die Gewinner. |
| Erfolgsfaktor Familie | Award National | Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend | Die Berufundfamilie Service GmbH beurteilt als Kompetenzpartner die eingereichten Unterlagen und besucht Endrundenteilnehmer vor Ort |
| famany – familienfreundlicher Arbeitgeber | Zertifikat National | famany | Die Auszeichnung basiert auf einer Mitarbeiterbefragung zum Thema Familienfreundlichkeit, durchgeführt von Famany |
| FaMi-Siegel | Zertifikat Regional | u.a. Überbetrieblicher Verbund Frau & Wirtschaft e.V., IHK Lüneburg Wolfsburg | Das Siegel wird auf Grundlage der Auswertung eines vom Unternehmen ausgefüllten Fragebogens vergeben |
| Familienfreundliche Betriebe im Main-Kinzig-Kreis | Award Lokal | Arbeitsgruppe „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ des Kreisbündnisses für Familie (Main-Kinzig) | Unternehmen werden anhand eines Fragebogens zu familienfreundlichen Aktivitäten und Strukturen bewertet |
| Familienfreundliche Unternehmen in Treptow Köpenick | Award Lokal | Bezirksamt Treptow-Köpenick | Jury-Auswertung eines Fragebogens zur Familienfreundlichkeit des Unternehmens |
| Familienfreundlicher Arbeitgeber | Zertifikat National | Bertelsmann Stiftung | Unternehmen, die sich bewerben, werden durch ausgewählte Prüfer untersucht und bewertet |
| Familienfreundliches Unternehmen im HSK (Hochsauerlandkreis) | Zertifikat Regional | Competentia NRW – Kompetenzzentrum Frau & Beruf Hellweg - Hochsauerland | Der Prozess der Zertifizierung beinhaltet einen „Selbst-Check“, Beratung, drei Impulsveranstaltungen eine Jury Sitzung und ggf. die Zertifikatsverleihung |
| Mülheimer Familienfreundliche Unternehmen | Award Lokal | Kuratorium des „Mülheimer Bündnisses für Familie“ | Unternehmen werden vom Kuratorium für familienfreundliche Angebote mit Vorbildcharakter ausgezeichnet |
Der Text gehört zu einem Thema aus der Markt-und-Mittelstand-Ausgabe 11/2017. Hier können Sie das Heft bestellen und „Markt und Mittelstand“ abonnieren.
Die Gestaltung des EU-Lieferkettengesetzes geht in die nächste Runde. Bald soll ein Entwurf vorgestellt werden. Die deutschen Maschinenbauer möchten mitreden.
Es ist ein regelrechter Kahlschlag, der uns in den kommenden zehn Jahren erwartet. Dabei geht es ausnahmsweise nicht um eine Pandemie oder den Klimawandel, wenn auch alle genannten Phänomene etwas gemeinsam haben: Die Auswirkungen sind sichtbar – jetzt schon. Während sich Personalabteilungen bei den Bemühungen um das Recruiting der Generation Y und Z überschlagen, bleiben Anstrengungen, eine "alte“ Belegschaft zu halten, meist aus. Um was es hier geht? Um eine Vereinbarkeit für alle.
Der Ampelkoalition will Arbeitgeber, die Betriebsratsgründungen verhindern, härter bestrafen. Arbeitsminister Hubertus Heil muss das nun umsetzen. Er weiß: Es geht um die Mitbestimmung und damit eine Idee, die zu den Grundüberzeugungen sozialdemokratischer Politik zählt. Das Problem: Offenbar interessieren sich dafür nicht mehr so viele.
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