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Management > Unternehmerische Fähigkeiten

Von Null auf Unternehmer: So entwickeln Sie die Fähigkeiten für Ihren Erfolg

Entdecken Sie die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Gründer und wie Sie diese selbst entwickeln können.

Die jungen Gründer Moritz Keller(l.) und Max Wittrock von mymuesli wissen: Der Weg zum Erfolg erfordert kontinuierliches Lernen und harte Arbeit. (Foto: picture alliance / SZ Photo | Robert Haas)

In einer Zeit, in der Disruption und Innovation die Wirtschaft prägen, stellt sich die Frage: Sind Unternehmer geboren oder gemacht? Die Antwort liegt irgendwo dazwischen. Doch eines ist klar: Unternehmerische Fähigkeiten können erlernt und entwickelt werden. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie vom Angestellten zum erfolgreichen Gründer werden können.

 

Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Unternehmer: Was Sie beherrschen müssen

Erfolgreiche Unternehmer zeichnen sich durch eine Vielzahl von Fähigkeiten aus. An erster Stelle steht das unternehmerische Denken und Handeln. Dies umfasst die Bereitschaft, vorausschauend zu planen, strategische Entscheidungen zu treffen und diese entschlossen umzusetzen. Hinzu kommen Selbstmanagement, Problemlösungskompetenz und die Fähigkeit, ein Netzwerk aufzubauen.

Ein Paradebeispiel für diese Kompetenzen ist Jakob Mähren. Der Immobilieninvestor startete seine Karriere mit Börsengeschäften aus seinem Kinderzimmer heraus. Mit nur 40.000 Euro Startkapital legte er den Grundstein für sein heutiges Millionenunternehmen. Mähren betont die Bedeutung von Risikobereitschaft und der Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen: "Ich habe so ziemlich alle Fehler gemacht, die man machen kann, dazu stehe ich. Aber ich habe nicht aufgegeben." (Quelle: junge-gruender.de)

Der Weg zum Erfolg: So entwickeln Sie unternehmerische Fähigkeiten

Die gute Nachricht: Unternehmerische Fähigkeiten lassen sich erlernen und weiterentwickeln. Ein zentraler Aspekt ist kontinuierliches Lernen. Erfolgreiche Unternehmer wie Lars Bobach empfehlen, sich regelmäßig weiterzubilden - sei es durch Fachliteratur, Workshops oder den Austausch mit anderen Gründern und geben konkrete Tipps an die Hand:

  • Fokussiertes Arbeiten durch regelmäßige Planung, Konzentration auf Wichtiges statt „nur“ Dringendes oder nebensächliche Ablenkungen  sowie fest eingeplante Zeiten für Fokus-Arbeiten
  • Unternehmerische Aufgabenplanung auf Basis einer „mentalen Inventur“ und im Kalender statt in kleinteiligen To-do-Listen
  • Umgang mit E-Mails durch internes E-Mail-Verbot, geplante E-Mail-Zeiten und Inbox-Zero-Grundsatz
  • Work-Life-Integration durch ein „Navi fürs Leben“ mit Kontenplan für relevante Lebensbereiche, Löffelliste und eigenem Grabrede-Entwurf
  • Positives Denken durch "mentale Hygiene“ und positives Mindset im gesamten Team

Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg ist die Entwicklung einer wachstumsorientierten Denkweise. Statt Rückschläge als Scheitern zu betrachten, sollten Sie diese als Lernchancen sehen. Resilienz und Anpassungsfähigkeit sind Kernkompetenzen, die es Ihnen ermöglichen, auch in schwierigen Situationen durchzuhalten und kreative Lösungen zu finden.

Nicht zu unterschätzen ist auch die Bedeutung von effektivem Zeitmanagement und Produktivität. Viele erfolgreiche Unternehmer schwören auf Methoden wie Timeblocking oder die Eisenhower-Matrix zur Priorisierung von Aufgaben. Tools wie Projektmanagementsoftware können dabei helfen, den Überblick zu behalten und effizient zu arbeiten.

Von den Besten lernen: Empfohlene Ressourcen für angehende Unternehmer

Um Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu entwickeln, gibt es eine Fülle von Ressourcen. Bücher wie "Das 4-Stunden-Startup" von Felix Plötz oder "Zero to One" von Peter Thiel bieten wertvolle Einblicke in die Denkweisen erfolgreicher Gründer. Auch Klassiker wie "Wie man Freunde gewinnt" von Dale Carnegie sind nach wie vor relevant für den Aufbau von Geschäftsbeziehungen.

Neben Büchern können auch Podcasts, Online-Kurse und Networking-Events wertvolle Quellen für Wissen und Inspiration sein. Jakob Mähren empfiehlt zudem, regelmäßig mit unterschiedlichen Menschen zum Lunch zu gehen - eine einfache, aber effektive Methode zum Netzwerken und Lernen.

 

Was erfolgreiche Gründer raten

Die Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer zeigen, dass der Weg zum Erfolg oft nicht geradlinig verläuft. Jakob Mähren betont die Bedeutung von Durchhaltevermögen: "Packt es an! Learning by doing ist viel wichtiger als Schulwissen oder das Lernen an der Universität."

Auch die Gründer von mymuesli, Hubertus Bessau, Philipp Kraiss und Max Wittrock, teilen in ihrem Buch "Machen!" wertvolle Erkenntnisse aus ihrer Reise vom Start-up zum erfolgreichen Unternehmen. Ihr Rat: Einfach anfangen und aus Fehlern lernen.

Ein wiederkehrendes Thema ist die Bedeutung von Work-Life-Integration statt Work-Life-Balance. Lars Bobach argumentiert in seinem Buch "7 Geheimnisse erfolgreicher Unternehmer", dass Arbeit und Privatleben nicht getrennt, sondern als integraler Bestandteil des Lebens betrachtet werden sollten.

 

Fazit / Ausblick

Die Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten ist ein kontinuierlicher Prozess, der Engagement, Ausdauer und die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen erfordert. Während die Grundlagen des Unternehmertums erlernbar sind, bringen die ständigen Veränderungen in der Wirtschaftswelt neue Herausforderungen mit sich.

Die zunehmende Digitalisierung und globale Vernetzung erfordern von Unternehmern eine ständige Anpassungsfähigkeit und die Bereitschaft, neue Technologien und Geschäftsmodelle zu adaptieren. Gleichzeitig rücken Themen wie Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung immer mehr in den Fokus.

Für angehende Unternehmer bedeutet dies, neben den klassischen Fähigkeiten auch ein Bewusstsein für globale Trends und ethische Fragestellungen zu entwickeln. Die Fähigkeit, innovative Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen zu finden, könnte in Zukunft ein entscheidender Erfolgsfaktor sein.

Letztendlich bleibt die Kernbotschaft der erfolgreichen Unternehmer bestehen: Wer den Mut hat, seine Ideen in die Tat umzusetzen, aus Fehlern zu lernen und kontinuierlich an sich zu arbeiten, hat gute Chancen, vom Angestellten zum erfolgreichen Unternehmer zu werden.

 

PP

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