Beitrag teilen

Link in die Zwischenablage kopieren

Link kopieren
Suchfunktion schließen
Führung & HR > Gastbeitrag

Fachkräftemangel lösen: Wie flexible Arbeitsmodelle den Mittelstand retten können

Der Fachkräftemangel stellt den deutschen Mittelstand vor enorme Herausforderungen. Flexible Arbeitsmodelle und digitale Job-Plattformen bieten Lösungsansätze.

(Foto: shutterstock)

Der Fachkräftemangel stellt den deutschen Mittelstand vor enorme Herausforderungen. Während große Unternehmen mit attraktiven Gehältern und umfangreichen Benefits um Talente konkurrieren, stehen mittelständische Betriebe oft vor dem Problem, offene Stellen nicht besetzen zu können. Doch eine Lösung liegt nahe: flexible Arbeitsmodelle. Durch digitale Job-Plattformen können Unternehmen schnell und unkompliziert kurzfristige Vakanzen überbrücken und sich langfristig als attraktive Arbeitgeber positionieren.

Der Mittelstand im Kampf um Talente

Viele mittelständische Unternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Doch genau diese Unternehmen leiden besonders unter dem Arbeitskräftemangel. Laut einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft sind derzeit über 1,7 Millionen Stellen unbesetzt, mit steigender Tendenz. Besonders betroffen sind Branchen wie Gastronomie, Einzelhandel und Logistik – Sektoren, in denen flexible Arbeitsmodelle besonders gefragt sind.

Die Ursachen sind vielfältig: Der demografische Wandel reduziert den Pool an Arbeitskräften, während der Wettbewerb um Fachkräfte zunimmt. Junge Menschen fordern zudem zunehmend Flexibilität und eine bessere Work-Life-Balance – eine Herausforderung für klassische Festanstellungen im Mittelstand.

Flexible Arbeitsmodelle als Lösung

Anstatt monatelang nach festangestellten Fachkräften zu suchen, können Unternehmen auf kurzfristige und projektbasierte Arbeitskräfte setzen. Flexible Arbeitsmodelle bieten die Möglichkeit, schnell auf Auftragsspitzen zu reagieren, Personalengpässe zu überbrücken und sogar langfristig talentierte Mitarbeitende zu binden.

Vorteile für Unternehmen:

  • Schnelle Verfügbarkeit von Arbeitskräften für projektbasierte oder saisonale Jobs
  • Kosteneffizienz durch flexible Beschäftigungsmodelle ohne langfristige Verpflichtungen
  • Attraktivität für Arbeitnehmer, die flexible Arbeitszeiten bevorzugen
  • Erhöhung der Resilienz gegenüber plötzlichen Personalausfällen oder Auftragsspitzen

 

Digitalisierung als Schlüssel

Digitale Job-Plattformen ermöglichen es Unternehmen, automatisiert und passgenau Arbeitskräfte zu finden. Durch KI-gestützte Matching-Algorithmen werden offene Stellen innerhalb weniger Stunden mit qualifizierten und verfügbaren Talenten besetzt. Statt langwieriger Rekrutierungsprozesse und aufwendiger Vertragsgestaltung profitieren Unternehmen von einer schnellen, unkomplizierten und rechtssicheren Lösung.

Diese Plattformen bieten zudem eine hohe Transparenz über Arbeitszeiten, Qualifikationen und Verfügbarkeiten, sodass Unternehmen flexibel planen können. Auch für die Arbeitnehmer ergeben sich Vorteile: Sie können flexibel Einsätze annehmen, Erfahrungen in verschiedenen Branchen sammeln und ihr Einkommen individuell steuern.

Praxisbeispiel: Erfolgreiche Unternehmen setzen auf Flexibilität

Immer mehr Mittelständler nutzen flexible Arbeitsmodelle als strategisches Werkzeug zur Fachkräftesicherung. Ein Beispiel ist die Edeka, die durch digitale Lösungen innerhalb von Minuten Aushilfskräfte für Stoßzeiten buchen kann – ein entscheidender Vorteil in einer Branche mit hohem Personalbedarf. Auch Hermes Versand setzt auf temporäre Arbeitskräfte, um saisonale Schwankungen effizient auszugleichen und dabei Kosten zu optimieren.

Fazit: Flexibilität sichert die Zukunft des Mittelstands

Der Fachkräftemangel wird sich in den kommenden Jahren weiter verschärfen. Mittelständische Unternehmen müssen neue Wege finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Flexible Arbeitsmodelle bieten eine sofort verfügbare Lösung, die nicht nur kurzfristig Engpässe überbrückt, sondern langfristig zu einer agileren und attraktiveren Personalstrategie führt.

Durch den Einsatz digitaler Job-Plattformen kann der Mittelstand den Herausforderungen der Zukunft begegnen – mit einer effizienten, flexiblen und zukunftssicheren Arbeitsstrategie.

 

 

Über den Autor

Frederik Fahning ist Mitgründer von Zenjob, ein digitaler Marktplatz für Personalvermittlung, der Arbeitnehmer*innen mit temporären Nebenjobs zusammenbringt. Mit der Zenjob-App finden und buchen Talente Jobs auf Stundenbasis und können flexibel entscheiden, wann, wo und für wen sie arbeiten. Jeden Monat werden mehr als 40.000 Arbeitskräfte in Branchen wie Logistik, E-Commerce, Einzelhandel und Dienstleistung eingestellt.

www.zenjob.com

Ähnliche Artikel