Entlastung durch digitale Technologien

Zufriedene Mitarbeiter:innen sind nachweislich produktiver. Mit diesen Tipps lernen Sie, Ihre Mitarbeiterzufriedenheit zu messen und langfristig zu steigern.

Zahlreiche Studien zeigen, dass zufriedene Mitarbeiternde produktiver sind und Unternehmen erfolgreicher machen. Der beste Grund also, um das Thema zur obersten Priorität von HR-Teams zu machen. Doch was gehört alles dazu, um die Belegschaft zufriedener zu machen?

Alles beginnt mit einer Status-Quo-Analyse

Zuallererst sollte der Status Quo der Zufriedenheit mit einem geeigneten Instrument gemessen werden – nur so lässt sich auch überprüfen, ob die implementierten Maßnahmen den gewünschten Effekt erzielen. Dazu bietet sich beispielsweise eine Mitarbeiter-Befragung zu den Themen “Gesamtsituation am Arbeitsplatz”, “Kommunikation” und “Arbeitsabläufe” an. Diese Befragung sollte im Idealfall alle sechs Monate durchgeführt werden, damit Trends und Entwicklungen analysiert werden können. Bei welchen Punkten sehen Sie Verbesserungen oder Verschlechterungen?

Basierend auf diesen Ergebnissen können die wichtigsten „Baustellen“ identifiziert werden.  Um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden effektiv zu steigern, hat Personio 8 besonders wirksame Ansatzpunkte in einer praktischen Checkliste zusammengestellt.

Eine gute Work-Life-Balance & eine Kultur zum Aufblühen schaffen

Mitarbeitenden ist es heutzutage wichtiger denn je, Arbeit und Freizeit in ein ausgewogenes Verhältnis zu bringen. Achtsamkeit, abschalten und ausruhen gehören genauso zu einem ausgewogenen Alltag, wie den beruflichen Pflichten nachzugehen. Hier können Unternehmen sowohl mit Resilienz-Training und Burnout-Prävention wie auch dem Angebot von flexiblen Arbeitszeit-Modellen unterstützen.

Unternehmenskultur und -werte bestimmen, wie gemeinsame Ziele erreicht werden sollen. Je mehr sich Team-Mitglieder mit Ihrer Kultur identifizieren können, desto zufriedener werden sie sein. Erste Ansatzpunkte können sein: eine positive Fehlerkultur etablieren oder mit einer guten Employee Experience ein inspirierendes, motivierendes und produktives Erlebnis für Mitarbeitende zu schaffen.

Ein positives Team-Gefühl und motivierte Mitarbeitende

Sich wohlfühlen, zusammenhalten und produktiv miteinander arbeiten: Wie ein Team zusammengesetzt ist, beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit maßgeblich. Unternehmen können den Teamspirit fördern, indem sie schon beim Recruiting auf den Cultural Fit achten und psychologische Sicherheit im Team fördern.

Auch die Motivation wirkt sich maßgeblich darauf aus, wie viel Spaß Mitarbeitende bei der Arbeit haben. Dabei motiviert jede:n etwas anderes. Eine Option können maßgeschneiderte Corporate Benefits sein.

Ein angenehmes Arbeitsumfeld und empathische Führungskräfte

Die Bürogestaltung, interne Prozesse und Tools haben direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Immerhin verbringen Angestellte ihren kompletten Arbeitstag mit ihnen.

Ebenso ausschlaggebend ist der Führungsstil – und der kann für jede Branche, jedes Unternehmen und jedes Team anders sein. Doch eins muss immer stimmen: Mitarbeitende brauchen das Gefühl, verstanden und respektiert zu werden. Führungskräfteentwicklung sollte daher in jedem Unternehmen im Fokus stehen

Mitarbeiterentwicklung und reibungslose, digitale Prozesse

Mitarbeiter:innen wollen, dass ihre Arbeit wahrgenommen und fair beurteilt wird. Das schafft die Basis für passende Entwicklungsschritte und ein Gefühl von sinnvoller Arbeit. Ein Entwicklungsplan hilft, strategisch auf die vereinbarten Ziele hinzuarbeiten.

Mitarbeiterentwicklung, Feedback oder Urlaubsanträge: Wenn HR-Prozesse rund laufen und nicht länger als nötig dauern, sind Mitarbeitende zufriedener. Mit Personio sorgen Sie für reibungslose Personalprozesse für alle Beteiligten – und stärken das Vertrauen ins Unternehmen.

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